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Aus Prozessen werden klare Anforderungen.

MINT klärt mit Fachbereich und IT, was eine neue oder angepasste Lösung leisten soll. Die Anforderungen ergeben sich aus den Abläufen, den benötigten Informationen und den fachlichen Regeln.

  1. 01Bedarf verstehenFachbereich
  2. 02Anforderungen abstimmenFachbereich und IT
  3. 03Akzeptanzkriterien festlegenGemeinsame Grundlage
  4. 04Lösung fachlich abnehmenNachvollziehbares Ergebnis

Vom fachlichen Bedarf bis zur Abnahme bleibt nachvollziehbar, was die Lösung leisten muss.

Der Prozess erklärt, wofür eine Anforderung gebraucht wird.

Die Aufgabe wird aus Sicht der Menschen betrachtet, die sie ausführen. Welche Informationen benötigen sie? Welche Regeln gelten? Welche Ausnahmen kommen vor?

  • Fachlichen Bedarf verstehen

    Interviews und Workshops, Blick auf bestehende Prozesse, Ziele, Rahmenbedingungen und offene Fragen festhalten.

  • Anforderungen beschreiben und priorisieren

    Fachliche Anforderungen strukturieren, ergänzt um Kriterien zu Bedienbarkeit, Sicherheit oder Leistung.

  • Umsetzung abstimmen

    Abhängigkeiten, Lösungsvarianten und offene Entscheidungen mit Fachbereich, IT und weiteren Beteiligten klären.

  • Fachliche Abnahme vorbereiten

    Prüfbare Akzeptanzkriterien und abgestimmte Testfälle zeigen, ob die Lösung die vereinbarten Aufgaben unterstützt.

Fachbereich

Der Bedarf wird verständlich.

Die Anforderungen beschreiben, welche Aufgabe unterstützt werden soll und welches Ergebnis die Nutzenden erwarten.

Umsetzungsteam

Prioritäten werden nachvollziehbar.

Zweck, Abhängigkeiten und Akzeptanzkriterien erleichtern Planung und fachliche Abstimmung.

Projektleitung

Entscheidungen erhalten eine Grundlage.

Ein abgestimmter Umfang macht sichtbar, was umgesetzt werden soll und wie Änderungen bewertet werden.

Wo sollen die Prozesse besser werden?

Ein erstes Gespräch klärt die Ausgangslage und welche Unterstützung zum Vorhaben passt.